普洱要做大做強做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)是關鍵。要以市場為導向，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地化、規(guī)?；?、標準化、品牌化，滿足不同的消費需求，最大限度地占有市場。因此，必須下大力解決好全市茶企體量小、分布散，龍頭企業(yè)帶動力不強等突出問題，充分發(fā)揮政府的指導作用和國有企業(yè)的市場推動作用，引導和撬動更多的資金和資源向普洱茶產(chǎn)業(yè)聚集，通過政策引領、企業(yè)主導、市場化運作，全面提升普洱茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益水平，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈重塑普洱茶產(chǎn)業(yè)。
要加強政府引領，讓政府作用更加有為有效?！坝行袌觥毙杵ヅ洹坝袨檎?，兩者相伴共生、缺一不可。一方面，要激發(fā)市場活力，讓政府這只“看得見的手”不能伸得過遠、管得過多，要將供給側結構性改革的創(chuàng)新突破作用和市場的需求引領作用有機結合起來，把該制定的規(guī)則制定好、該放的權放到位，用政策引導市場預期、用規(guī)劃明確投資方向。另一方面，要保證市場有序規(guī)范健康運行，政府不能當“甩手掌柜”，要更多從管理者轉(zhuǎn)向服務者，把該營造的環(huán)境營造好，推動構建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，吸引一批省內(nèi)外在各個領域擁有資金優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢的企業(yè)到普洱來投資興茶，通過打造、完善普洱茶全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)標準，推動普洱茶產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略重組、產(chǎn)業(yè)重塑，打造出一批具有強大市場競爭力、號召力的本地茶企。
要加強國有企業(yè)引導，讓國有資本成為推動龍頭企業(yè)打造的重要引擎。國有資本要積極介入到普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一方面，要通過發(fā)揮國有資本的“助推器”作用，有效引導更多有實力的企業(yè)把投資意向向普洱茶產(chǎn)業(yè)聚集；另一方面，要通過發(fā)揮國有資本的引領帶動作用，推動茶企進行創(chuàng)新升級，鼓勵茶企做大做強，培育出一批有規(guī)模、有潛力、有市場和帶動力強的龍頭企業(yè)，將普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈上的有效資源進行整合與重組，實現(xiàn)由政府主導過渡到市場化運營的突破，不斷提升綜合服務水平，帶動全市茶產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平，促進茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒁?guī)范化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。
要加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)整合力度，形成發(fā)展合力走出去。產(chǎn)品結構單一、機械化水平低、科技支撐薄弱、企業(yè)實力不強、品牌知名度低、銷售渠道狹窄一直是制約普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。抱團發(fā)展才能形成合力，才能走得更遠。要加快推進行業(yè)整合力度，增強產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應，通過劃區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一標準化管護茶園、統(tǒng)一鮮葉采摘、統(tǒng)一分級標準、統(tǒng)一鮮葉收購、統(tǒng)一加工工藝、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌的打造整合，建立起轄區(qū)內(nèi)的茶葉合作社、加工車間和加工作坊的合作“聯(lián)盟”，進而實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全和產(chǎn)品品牌的精準控制，既逐步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，又增強產(chǎn)品的市場競爭能力，有效解決以往市場紅火而效益低、品牌眾多而弱小的突出問題，推動普洱茶產(chǎn)業(yè)全面振興，讓普洱茶在大眾消費市場占據(jù)更大份額，最終實現(xiàn)讓全國人民都喝上普洱茶的愿景。
作者丨普洱日報評論員
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